Gestion de projets
La gestion de projets lie vos collaborateurs à leurs tâches dans vos différents projets.
Gérer les jalons, tâches, et facturation de chaque projet peut se faire rapidement grâce au module de Gestion de Projets.
Les vues Calendrier ou Kanban offrent un aperçu efficace de la situation.
Chaque collaborateur peut renseigner le temps passé sur chaque tâche, vous permettant d'émettre des factures en un clic vos prestations, en fonction de votre méthode de facturation.
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Modules de gestion de projet
Chaque module peut être activé ou non sur chaque projet, afin de garder un projet le plus simple possible, ou de lui offrir un maximum de fonctionnalités.
Projets
Gérez autant de projets que nécessaire, et invitez des personnes à y participer, en gérant finement ce que chaque membre peut faire sur le projet.
Tâches & jalons
Chaque tâche se voit attribuer des contributeurs. Avancements, objectifs, temps passé, fichiers et commentaires participent à la rendre informative. Affichage en liste, kanban et gantt.
Feuilles de temps
Chaque collaborateur peut rentrer les heures passées sur chaque tâche. Ce temps alimente les projections, ainsi que la facturation.
Avancement
Des avancements prévisionnels et réalisés permettent le suivi total du projet sur plusieurs axes : travail, facturation, temps passé.
Incidents
Gérez les retours du projet en incidents.
Risques
Anticipez et faites vivre vos risques. Visualisez vos matrices de risques d'un coup d'oeil.
Exigences
Préparez les besoins de votre projet en anticipant les exigences.
Forum
Faites s'entraider vos utilisateurs avec un forum simple à utiliser.
Facturation
Facturez le temps passé sur les tâches, ou archivez vos factures clients et fournisseurs.
Fichiers
Partagez les fichiers utiles à votre projet. Créez votre structure, gérer les versions des fichiers, et bloquez-les lorsque vous les éditez.
Cas d'utilisation
Vous utilisez les use-cases ? Pas de problèmes, vous pouvez les gérer dans votre projet.
Tableaux de bord
Créer des tableaux de bords spécifiques avec les indicateurs que vou souhaitez.
Frais
Créez vos notes de frais, et ajoutez-les à la facturation du projet.
Livrables
Prévoyez les documents que vous devrez livrer, et ajoutez-les au projet le moment venu.
Suivis - Réunions
Organisez vos réunions, permettez à des personnes externes de prendre rendez-vous avec vous sans perdre de temps, et notez tout ce qui en ressort.
Wiki
Editez la base de connaissance de votre projet avec un wiki, que toute votre équipe pourra participer à compléter.
Equipe projet
Invitez vos collaborateurs sur votre projet. Chaque membre du projet peut avoir des droits de lecture/modification sur chaque module du projet, afin de gérer finement les actions de chacun.
Tableau de bord
Visualisez l'avancement et le temps travaillé sur tous vos projets d'un coup d'oeil. Chaque projet peut ensuite avoir son ou ses propres tableaux de bord.
Visualisations
Vos projets peuvent être affichés de plusieurs façons : liste avec détails, vignettes, ou kanban.
Vos projets peuvent également être gérés en Programmes et en Portefeuilles.
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