Équipe projet
Invitez vos collaborateurs sur votre projet. Chaque membre du projet peut avoir des droits de lecture/modification sur chaque module du projet, afin de gérer finement les actions de chacun.
La gestion de projets lie vos collaborateurs à leurs tâches dans vos différents projets.
Gérer les jalons, tâches, et facturation de chaque projet peut se faire rapidement grâce au module de Gestion de projets. Les vues Calendrier ou Kanban offrent un aperçu efficace de la situation.
Chaque collaborateur peut renseigner le temps passé sur chaque tâche, vous permettant de facturer vos prestations en un clic, en fonction de votre méthode de facturation.
Sans engagement Prototype offert

Modules
Chaque module peut être activé ou non sur chaque projet, afin de garder un projet le plus simple possible, ou de lui offrir un maximum de fonctionnalités.
Gérez autant de projets que nécessaire, et invitez des personnes à y participer, en gérant finement ce que chaque membre peut faire sur le projet.
En savoir plusChaque tâche se voit attribuer des contributeurs. Avancements, objectifs, temps passé, fichiers et commentaires participent à la rendre informative. Affichage en liste, kanban et gantt.
En savoir plusChaque collaborateur peut rentrer les heures passées sur chaque tâche. Ce temps alimente les projections, ainsi que la facturation.
En savoir plusDes avancements prévisionnels et réalisés permettent le suivi total du projet sur plusieurs axes : travail, facturation, temps passé.
Gérez les retours du projet en incidents.
En savoir plusAnticipez et faites vivre vos risques. Visualisez vos matrices de risques d'un coup d'œil.
En savoir plusPréparez les besoins de votre projet en anticipant les exigences.
Faites s'entraider vos utilisateurs avec un forum simple à utiliser.
Facturez le temps passé sur les tâches, ou archivez vos factures clients et fournisseurs.
Partagez les fichiers utiles à votre projet. Créez votre structure, gérez les versions des fichiers, et bloquez-les lorsque vous les éditez.
En savoir plusVous utilisez les use-cases ? Pas de problème, vous pouvez les gérer dans votre projet.
Créez des tableaux de bord spécifiques avec les indicateurs que vous souhaitez.
Créez vos notes de frais, et ajoutez-les à la facturation du projet.
Prévoyez les documents que vous devrez livrer, et ajoutez-les au projet le moment venu.
Organisez vos réunions, permettez à des personnes externes de prendre rendez-vous avec vous sans perdre de temps, et notez tout ce qui en ressort.
En savoir plusÉditez la base de connaissance de votre projet avec un wiki, que toute votre équipe pourra participer à compléter.
Invitez vos collaborateurs sur votre projet. Chaque membre du projet peut avoir des droits de lecture/modification sur chaque module du projet, afin de gérer finement les actions de chacun.
Visualisez l'avancement et le temps travaillé sur tous vos projets d'un coup d'œil. Chaque projet peut ensuite avoir son ou ses propres tableaux de bord.
Vos projets peuvent être affichés de plusieurs façons : liste avec détails, vignettes, ou kanban. Vos projets peuvent également être gérés en Programmes et en Portefeuilles.
Vos collaborateurs suivent leurs projets depuis leur téléphone : leurs tâches, leurs échéances, le temps passé, et les échanges avec l'équipe, où qu'ils soient.

Vous souhaitez mettre en place une formation à la gestion de projet dans votre organisation ou établissement ?
Chaque module peut être activé ou non en fonction de vos besoins, sans surcoût.